Prepare-se para a QUARTA ONDA da AGILIDADE!

A primeira onda teve seu foco em uma única equipe ágil (squad, Scrum Team, célula ágil, time ágil ou que outro nome deseje). Valores ágeis como colaboração, transparência, ciclos curtos de entrega, conhecimentos multidisciplinares e complementares das pessoas davam conta do produto/serviço e o foco era a relação entre as pessoas. Deu tanto certo que fractalmente começamos a replicar este modelo formando mais times ágeis.

A segunda onda teve seu foco no ágil escalado impactando diversas áreas das organizações na qual os mesmos valores passaram a se aplicar não mais às pessoas e suas relações (cobertos pela primeira onda), mas sim sobre as equipes e seus relacionamentos. Assim como em um time, aqui aparecem impedimentos e dependências. De modo geral deu tão certo a Agilidade Organizacional que passamos a desejar o mesmo comportamento adaptativo a negócio (single ou multi-businesses).

Daí aparece a terceira onda como Business Agility (agilidade nos negócios) e até mesmo Agilidade Estratégica, que vai além da empresa e captura demais elementos do contexto empresarial: mercados, concorrentes, parceiros(as), ecossistemas, etc. A necessidade dos valores ágeis atinge as relações entre empresas.

E a QUARTA onda? Basta acompanhar os movimentos para entender que o SER HUMANO estará no centro deste movimento, como força motriz de todas as relações acima. Para os #ProtagonistasÁgeis a Agilidade Emocional (Emotional Agility)! E abordaremos os elementos desta Agilidade, como protagonismo e autorresponsabilidade, por exemplo.